4月13日至15日，菠菜担保网控股陕西有限公司在三楼会议室召开2023年一季度运营工作会议，会议以“拥抱变化成长为王”为主题，总结一季度工作并安排部署下一阶段工作任务，以确保完成全年工作指标。国控陕西公司党政领导班子成员、各部门负责人及分子公司党政班子共计80余人参会，此次会议分别为工作报告、分享交流和专题研讨三方面内容，会议由副总经理赵国华主持。
会议第一天，分别听取了国控陕西公司财务总监侯涛峰题为《咬定青山不放松奋斗实干保达成》的财务分析报告、副总经理赵国华题为《聚焦目标保落实防范风险促发展》运营分析工作报告、副总经理张明的采购工作报告以及副总经理刘虹的销售工作报告，还有器械业务发展部副部长莫闻的器械板块报告、国控陕西大药房公司总经理胡洁的零售板块报告和物流部部长赵养柱关于物流服务工作的报告。各项报告对一季度开展工作的情况及取得的成效进行回顾，并围绕公司经营目标对下一阶段工作进行安排。
会上，榆林公司总经理张建军、宝鸡公司总经理姚佳辰、供应链公司总经理雷凯及耗材公司销售主管张可交流分享了各家公司的经营情况、存在问题及下一步工作思路。
会议当天，陕西公司总经理李志平进行会议小结，充分肯定了一季度工作取得的成效，并针对公司目前的经营状况提出要求：一是结合各公司实际，认真研判行业政策，统筹规划应对策略；二是聚焦经营指标，高效解决经营问题；三是实施提质增效，增强工作效能；四是全面梳理经营风险，精准施策防范风险发生。
会议强调，各级领导干部要进一步强化责任意识，聚焦工作重点，不断加强专业服务能力，进一步提高工作效率，确保年度目标达成。
会议第二天至第三天，围绕“转变观念谋求创新之路，凝聚共识坚定发展方向”的主题，聚焦“采销一体化、库存管控一体化、信控一体化”三方面进行专题研讨。会上，陕西公司各部门及各分子公司就研讨的话题，围绕公司全年经营目标各抒己见，提出诸多建设性的意见。
会议期间，董事长郎量充分肯定了公司一季度的工作成绩，并针对流程审批管理、客户价值分析等问题进行了详细点评。同时，根据年度经营目标和市场环境政策，重点部署组织架构、数字化建设、业务发展等方面的工作，为下一阶段的工作指明了方向。
会议最后，党委书记、副董事长杨军就“提高政治站位、强化担当实干、增强问题意识、防范经营风险、破除本位思想、建立人才梯队”等方面对本次会议做出总结，充分肯定了一季度的工作情况并对下一阶段工作提出五点要求：一是注重实效，脱虚向实；二是深入基层、调查研究；三是严肃考核、奖惩分明；四是注重团结、形成合力；五是廉洁合规、管控风险。他指出，大家要提振信心，突破制约公司发展的瓶颈，加快公司高质量发展。
